聯繫我們 登入

智慧的管理者,從來不問這4個蠢問題

智慧女王 2018-02-07 檢舉

還有另一個同樣糟糕的問法是:“你為什麼會覺得這樣可行?這個之前不是已經證實不行了嗎?”

並不是說領導不應該對員工給出的策略有疑問,尤其是確實之前已經做過類似的嘗試,但請注意你的語氣。

這類問題通常給人一種居高臨下甚至是挫傷士氣的感覺。

好比說所有情況都已經考慮到了,而且因為曾經試過的某種方法不可行,這種方法就應該永遠被打入冷宮。

其實領導者可能沒有意識到某些方法在過去效果不佳,也許是因為時機不對或是執行力不好,並不是因為這種思路本身是錯誤的。

聰明的問法:我們這次仍然這麼做,會有什麼不同嗎?結果將會發生怎樣的改變呢?

領導者應避免“主張式而非探詢式”提問,避開那些感覺像父母和孩子的問答。最後,對於你不想知道答案的問題,還是讓它爛在肚子裡吧。

問對問題,更重要的是以正確的方式問問題,這是一個好領導的基本修養。

文章部分内容來源於網絡,如果侵犯到您的隱私、權益、請點擊檢舉按鈕舉報,網站將在第一時間進行處理,謝謝合作! 檢舉
搶先看最新趣文,請贊下面專頁
X
請輸入您的檢舉理由,我們會進行及時處理
請您使用真實的郵箱。如無法和您取得聯繫,我們將無法對您的檢舉進行處理